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第一篇論文摘要:ZZ大學MBA畢業生職業發展狀況調查研究

中國MBA項目開辦至今有23年的歷史,它是1991年經國務院學位辦批準的.MBA教育在我國屬于研究生專業學位教育的一種.中國MBA教育伴隨著中國改革開放的深入而不斷發展壯大,MBA教育也得到了快速發展,并逐漸適應了中國社會經濟文化的發展環境,形成了自己的理論體系和發展思路,為我國培養了一大批具有良好的職業素養和社會責任感的中高級管理人才.MBA教育的目的是把具有管理潛質或才能的人培養成具有綜合職業素養和熟練職業技能的應用型人才.MBA教育培養的結果和社會需求是否一致,主要決定于MBA培養院校采用的MBA培養模式是否正確.

在我國MBA教育開辦的較晚,盡管已經取得了較大的進步,但MBA教育發展并非一帆風順.中國MBA教育在發展過程中也面臨很多問題:培養方式與培養目標相脫節、課程設計難以體現MBA教育“應用型經營管理人才”的培養要求和學員職業發展的需要、MBA教學方法陳舊、傳統,師資隊伍質量有待進一步的提高、招生及論文寫作模式單一,無法真正考察學員的綜合素質等等.目前,在我國的MBA教育普遍存在一個較突出的問題,那就是用人單位和MBA畢業生的期望與實際之間有強烈的反差.一方面,用人單位對MBA畢業生的期望過高,另一方面,MBA畢業生對通過MBA學習所能獲得的價值寄予了過高的期望,然而事實并非如此.絕大部分的學員選擇深造MBA專業就是為了職業上有更好的發展,通過MBA的學習,MBA畢業生在工作崗位上是否得到了發展,是否達到了用人單位和學員雙方的期望也是衡量MBA辦學是否成功的標準之一.因此,對MBA畢業生職業發展進行研究,不僅有利于MBA畢業生自身成長和發展,也是開辦MBA專業的院校所需要重視的問題.

本文采用調查問卷的形式,針對ZZ大學MBA畢業生職業發展設計了問卷,從畢業生的基本情況、職業發展與薪資、MBA課程設置與教學方式、對ZZ大學MBA教育整體評價等四大方面涉及到的問題,對已經畢業的9屆MBA學員進行了問卷調查并對此調查結果進行了詳細的分析,探討影響ZZ大學MBA畢業生職業發展的因素.在此基礎上,本文進一步提出了促進ZZ大學MBA畢業生職業發展的對策和建議,在教學實踐方面,主要包括:實施分類培養和聯合培養、建立新的課程體系、強化案例教學、規范學位論文寫作;在師資隊伍方面,加強本校和外聘專家隊伍建設;同時加快信息平臺建設和加強教學管理.這些建議具体的、有針對性的為ZZ大學MBA畢業生的職業發展提供了思路,并對我國MBA畢業生的職業發展有一定的借鑒意義.


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第二篇摘要范文:我寫MBA畢業論文的一點經驗

隨著國家對MBA教育的愈加規范,對畢業論文的要求也越來越高.作為一名剛剛通過答辯的MBA畢業生,愿意結合自己的經歷和大家談一些經驗教訓.關于寫作的態度和過程——重視、積累、堅持重視——畢業論文是MBA學習的",最后一擊",,對其,不僅要從能否順利畢業的角度來認識,還要把它看作系統提升自我的機會.我的導師要求我們做到:寫成的論文在10年后仍有價值

第三篇mba畢業論文摘要:彩信業務發展模式研究

通信行業向兩個方向發展:從以固定通信為主導的傳統格局轉變為固定通信與移動通信比肩、移動通信為主導的新型格局;從傳統的語音通信業務向通信增值業務發展,增值業務比率不斷增大.在移動通信網絡上开展的增值業務成為通信市場的焦點.

世界范圍內移動增值業務的發展可分為三個階段:以2G(generation)網絡為支撐的、短消息(SMS)業務為代表的第一階段;以2.5G網絡為支撐的第二階段,這階段增值業務以彩信(MMS)業務為代表;以3G網絡為支撐的第三階段.目前3G網絡世界上只有少數地區進行了試點,尚未大規模建設;大多數國家的移動網絡已經從2G進入到了2.5G.基于2.5G網絡的移動增值業務正處于第二階段,彩信業務作為其代表如何得以成功的开展是現階段研究的重點.

彩信業務和短消息業務處于移動通信的不同階段,但兩者之間具有很強的關聯性.短消息業務的成功離不開通信技術及網絡的支持、市場的需求、組織良好的產業鏈這三個要素.這三個要素在彩信業務的开展中同樣發揮著作用.

彩信業務的需求已經出現,消費習慣業已形成;網絡和終端支持力度不斷加大;產業鏈已基本打造成型,開放式的構架展現活力.這些都 電子科技大學MBA畢業論文是彩信業務成功开展的有利條件.同時,彩信業務也有著很大的困難:終端價格及使用成本高昂對彩信業務的开展影響較大,手機終端的互連互通,收費模式存在缺陷,用戶端內容的生成不易.

加入WTO后帶來的歷史性機遇,彩信業務需求會逐步增加,資費有望降低,MMS手機的互連問題將會很快得到解決,國產手機的參與競爭將會加速MM等S手機價格的下降.這些都是彩信業務的外部機遇.有機遇的同時也具有挑戰與威脅,彩信業務就面臨著:短期內形成具有相當規模的用戶群有一定困難,導致業務开展的風險加大,產業鏈各方存在著博弈,中國聯通推出彩一E對彩信業務有影響,其他替代產品的威脅.

打造一個合理有效的業務發展模式是本文的主題.借鑒短信的成功經驗,通過對彩信業務的優勢、劣勢、機遇和面臨的威脅進行分析.我認為要成功地开展彩信業務應:鎖定目標用戶群,开展相適宜的業務應用,采用非常手段加快MMS業務的普及,短期內達到能夠實現良勝循環所需的用戶規模,業務的推動必須要由運營商來完成,運營商是推進業務發展的主要動力.

第四篇mba畢業論文摘要模板:哪種模式的MBA項目能夠培養出色的經理人——來自CEO變更的證據

近年來,我國MBA教育發展迅猛.然而,MBA項目是否培養出好的經理人迄今為止尚未有經驗數據提供佐證.本文手工選取了2000~2006年間總經理由非MBA更換為MBA的127家公司為樣本,考察了MBA接任總經理前后公司的業績,進而評價不同辦學模式下MBA項目的效果.研究結果表明,在控制了規模、負債率、公司治理等影響業績的因素之后,中外合作模式培養的MBA在擔任公司總經理后顯著地提高了公司的業績.本文的研究結論將為中國MBA教育進一步厘清改革與發展方向提供有益參考.

第五篇mba畢業論文摘要怎么寫:拜阿司匹靈的營銷策略研究

隨著我國國民經濟的快速發展,人民生活水平的不斷提高,一些危害人民健康的疾病發病率也隨之增高,其中心腦血管疾病發病率的上升尤顯突出,心肌梗塞、腦梗塞都是目前臨床上致死率、致殘率最高的疾病,而這些惡性疾病的發生發展都與血栓的形成有直接的關系.

隨著臨床上對抗血栓藥物的需求增加,抗栓藥物已成為全球藥物開發的熱門,不同品牌的抗栓藥物不斷涌現.拜阿司匹靈作為心腦血管預防第一領導品牌的抗栓藥物,面臨著巨大的市場競爭壓力.如何制定出符合市場環境和產品優勢的營銷策略,提升競爭力,為企業的長期發展戰略奠定堅實的經濟基礎,在激烈競爭中保持并取得更有利地位,采取什么樣的市場營銷策略是本文研究的重點.

本研究以市場營銷STP理論、4P和4C理論為基本分析方法,對拜阿司匹靈市場進行了細分,在市場細分的基礎上,確定拜阿司匹靈的目標市場,并根據目標市場重新給予了市場定位,從而構建了新的營銷渠道、促銷策略等;運用SWOT分析法,對拜阿司匹靈當前的內、外部環境進行剖析,分析出拜阿司匹靈的優勢和劣勢、在市場上面臨的機會與威脅,明確了拜阿司匹靈最有威脅的遠(氯吡格雷)、近(國產阿司匹林片)類競爭產品,針對競品分析找出在拜阿司匹靈在營銷方面存在的關鍵問題,結合拜阿司匹靈的產品特點以及中國醫藥市場推廣模式,并結合相關的營銷理論,認為拜阿司匹靈需要進一步鞏固拜阿司匹靈原研產品百年品牌、推廣其高品質的精確腸溶工藝、結合消費群體不同推廣不同劑量和規格、拓寬銷售渠道以達到更廣闊的市場覆蓋,從而進一步增強拜阿司匹靈在抗栓領域的競爭力.

本文是在理論聯系實際的基礎上,結合多種方法和途徑搜集到了大量的市場營銷資料和內部市場信息,運用案例分析法、比較說明法、圖表法、抽樣調查法、數據統計法等多種方法,從中國醫藥市場營銷的實踐中提出問題,再分析存在的問題,最后提出解決問題的方案和建議.

第六篇摘要范文:青海油田物探公司油氣勘探經營發展戰略研究

青海油田物探公司是我國西北地區的一個小的油氣勘探企業.隨著我國經濟體制改革和國有企業改革的不斷深化及我國加入WTO,其面臨的內外部環境都發生了巨大變化.如何應對急劇變化的內外部環境如何應對越來越大的市場競爭壓力如何獲得競爭優勢并解決企業的生存和發展問題這些都是擺在青海油田物探公司管理者及全體員工面前必須回答的問題.作者認為,要解決以上問題,關鍵是按照現代企業戰略管理理論,制定企業經營發展戰略.

按照現代企業戰略管理理論,通過全面的戰略分析對青海物探公司進行科學的戰略定位、戰略選擇及戰略部署;制定出符合實際的油氣勘探經營戰略;在實施該戰略的過程中,使青海物探公司逐步獲得競爭優勢并得以發展壯大.以上即為本文的動機和根本出發點.

本文的研究方法是:從青海油田油氣勘探內外部環境實際出發,運用現代企業戰略管理的科學理論進行全面的戰略分析及戰略定位,并對戰略的實施進行風險分析并提出對策、措施.論文運用的戰略管理理論基礎包括企業戰略管理的概念及方法、PEST分析、波特五因素模型、SWOT分析等.

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本文的主要內容包括:1、企業外部環境因素分析.在宏觀環境分析(PEST分析)、行業競爭壓力分析(波特五因素模型)的基礎上,進行機會、威脅(OT)綜合分析;2、企業內部資源能力分析.對柴達木盆地油氣勘探狀況及企業內部資源進行分析,在此基礎上,對企業內部的優勢、劣勢(SW)進行綜合分析;3、利用SWOT戰略選擇模型對青海物探公司進行戰略定位、戰略選擇及戰略部署;4、對戰略實施提出對策措施.

西北大學MBA畢業論文 本文提出的青海油田油氣勘探經營戰略是以現代企業戰略管理理論為基礎,在全面分析企業內外部環境的前提下提出的.本經營戰略是符合青海油田油氣勘探的具体實際的.本戰略的實施,必將使青海物探公司逐步形成自己的競爭優勢并發展壯大.

第七篇mba畢業論文摘要范文:三峽大學首屆MBA學員畢業

5月18日上午,三峽大學校首屆工商管理碩士(MBA)畢業典禮暨學位授予儀式在經濟與管理學院舉行,李永飛等17位學員順利畢業,并獲管理學碩士學位.畢業典禮上,何偉軍校長充分肯定了MBA教育的模式及發展方向,認為它與我校",雙服務",的理念、建設研究教育型高校的發展思路高度一致.何校長還寄語畢業生,要感恩父母的養育,感恩學校的培養,感恩身邊的朋友,用感恩的心去工作和創造.首批畢業的學員中,有來自企業的高管,有政府部門管理人員,還有自主創業的企業經營者.隨著管理知識的豐

第八篇mba畢業論文摘要格式:我國獵頭公司同客戶企業合作問題的研究

隨著我國人才市場的發展,獵頭公司行業內的競爭也在不斷加劇.客戶企業對獵頭公司的要求也在不斷提高.然而我國獵頭公司同客戶企業在合作過程中,出現了諸多問題,并在一定程度上制約了我國獵頭企業的發展.本文以此問題為研究內容,分析雙方合作的模式及存在的問題,并提出相應的解決策略.

本文首先通過對獵頭公司和客戶企業合作的現狀和問題進行了分析,認為當前雙方合作的主要問題有獵頭公司操作效率低,客戶企業利用獵頭企業招聘效果不好等情況.

通過相關文獻分析,案例分析,訪談等方法,我們發現其主要原因是由于獵頭公司和客戶企業的合作模式有待改變.具体原因是由于獵頭公司的業務準入門檻不高,彼此之間的合作沒有建立在戰略的關系上以及外部市場的非良性運作造成的.

雖然存在以上這些問題,但通過用SWOT方法分析,文章得出中國獵頭和客戶企業合作在困境中依然充滿了機遇和希望.筆者通過對比國外相關的經驗的分析借鑒,進一步提出了適合我國獵頭公司和客戶企業合作的模式和和策略,我們可以通過建立良好的合作模式,建立優良的政府管理監督機制,提供增值服務,完善從業人員的整體素質來共同提高合作的效率.文章最后,還結合獵頭的發展趨勢,提出了獵頭服務的多元化發展為企業帶來增值服務的方案設想.

第九篇mba畢業論文摘要:中國造紙工業發展戰略研究

通過比較分析造紙工業在世界范圍內的發展狀況和對中國造紙工業發展歷史的回顧,本文分析了我國造紙工業的現狀和存在的問題,針對這些問題,總結出了許多經驗和教訓,提出了一些具体的的建議作為我國造紙工業的發展戰略,包括:調整原料結構,發展林紙一體化;調整產品結構 提高產品質量與檔次;調整企業規模結構;提高技術裝備水平 促進生產技術的現代化,提高管理水平;治理污染 保護環境;運用反傾銷武器 扶持民族造紙工業;產融結合 多渠道籌集建設資金,等等.希望中國的造紙工業可持續發展.

第十篇摘要范文:HYS公司員工培訓體系設計

中國加入世貿以后,國內外企業同臺競技,市場競爭日益激烈,從產品、技術、資金、服務到品牌的競爭,在眾多競爭的背后是人才的競爭,企業的成長更離不開人才的成長與進步.因此,培訓與教育從來沒有像今天這樣深刻地影響、決定著企業的生存與發展.顯而易見,新經濟已對傳統培訓、教育的理念徹底提出了挑戰.目前許多企業也逐漸認識到系統培訓的重要性,希望通過培訓學習,提高企業的創新能力,增強市場競爭力.

本文對目前企業培訓的現狀及發展趨勢進行分析,全面論述了人力資源在企業中的重要性,以及員工培訓與開發作為企業人力資源戰略中的重要組成部分在企業中越來越受到重視.結合本人所在企業HYS公司的人力資源管理的具體情況,進行分析,從培訓入手,對本企業培訓體制進行改革,建立完善科學的培訓體系,對員工進行長期系統化培訓.本文除前言外,共分四個部分,第一部分主要介紹了國內企業培訓的現狀,存在的問題以及員工培訓體系的模型,第二部分介紹HYS公司的發展歷程及現狀,著重分析了該公司在人力資源管理尤其是培訓管理方面存在的問題;第三部分對HYS公司員工培訓和開發體系的設計內容進行了較詳細的闡述;第四部分介紹對員工培訓效果進行評估的實施方法及評價該培訓體系實施的效果.

在本文中,根據企業的實際情況和發展需要,將培訓體系設計的重點放在管理干部的培訓上,并將管理干部的培訓分為初、中、高級三個階段.

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